¿Son las transformaciones más grandes las más complejas del centro de datos?

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Por markjgrindle *

Puede que yo esté siendo un poco parcial (¡ya que aparezco en él!), pero realmente creo que vale la pena unos minutos de su tiempo para ver el vídeo de Los 10 mejores Consejos para la Transformación de TI. Es cierto, algunos de los consejos le harán pensar “¿quién no sabe eso?”. Pero le sorprendería la cantidad de personas con las que me encuentro que no piensa en ninguna de estas cosas, por no decir que ninguna de ellas.

Voy a publicar una serie de blogs que cubren los 10 mejores consejos. Hoy quiero comentar sobre la Pista # 10: Pequeñas y grandes transformaciones pueden ser igualmente complejas.

Supongo que su primera reacción será “no, las transformaciones más grandes son más complejas”. Sí, la escala representa esfuerzo, pero no en una cantidad proporcional a la complejidad. ¿Son 100 ubicaciones realmente mucho más complejas que 10? En realidad no, en mi opinión, pues lo único que estamos haciendo es la misma tarea para más lugares. Por supuesto, se puede decir que hay algo de complejidad mayor, pero en realidad sólo en el sentido de que hay algo más de trabajo. Uno aún necesita la gobernanza, todavía necesita el manejo del programa, la planificación logística y, por supuesto, sigue habiendo interacciones de negocios y manejo de los tiempos (de paso, aprenda cómo los Servicios HP para la Transformación del Data Center pueden ayudar con todo esto).
 

Incluso podría decir que, teniendo más sitios, se reduce cierta complejidad, debido a la escala. Es mucho más fácil equilibrar la carga de 100 sistemas que de 10, ya que se tiene una mayor flexibilidad en lo que uno va a colocar.

En pocas palabras, ya sea que usted esté de acuerdo o no con mi punto de vista, no debería subestimar la complejidad de su programa de transformación, sin importar el tamaño de su entorno. Siempre necesitará planificación anticipada, mucha coordinación permanente, mucho trabajo y pruebas. Sin embargo, no tome estas advertencias como razones para no hacerlo, porque los beneficios de la transformación superan por mucho los costos.

* Mark Grindle se unió a HP en enero de 2007 como consultor de negocios en el equipo de Transformación del Centro de Datos. Su rol es asistir a los clientes de HP para determinar las mejores soluciones a sus problemas y hacer que los servicios y experiencias de HP sean compartidos y comprendidos. Mark tiene 25 años de experiencia en gestión de proyectos y programas técnicos, servicio al cliente y TI, incluyendo más de 15 años de experiencia internacional. Tiene un record demostrado en incrementar la productividad, el servicio, la gestión de los costos, la gestión de proveedores y las negociaciones de contratos, así como un Six Sigma Master Black Belt. En 2011, Mark fue reconocido como HP Brand Ambassador por su involucramiento con el Servicio, la Calidad, la satisfacción del Cliente y el Compromiso.